若收购了黑莓联想会怎样

若收购了黑莓:联想会怎样?

若收购了黑莓:联想会怎样? MBAChina 近日黑莓推出了“护照”手机(Passport),据说预定量还不错,随后就又传出了“被”收购的消息。那么,是否也可以看出是黑莓在有意放出一些消息刺激资本市场,来证明自己其实还是有一些价值的?

如果我们假设一下,若联想真的发出了收购要约的话,那么对于联想来说又意味着什么呢?虽然去年就传出过联想对黑莓有意的消息,不过并没有后续实质性的举动跟进,最终也就不了了之了。那么这次为何又传出收购消息呢?潜在原因之一是,近日,联想宣布,要将于2015年4月1日成立一家专注于互联网智能设备的新公司。

这家公司将采用独立名称和品牌。这给市场很大的遐想空间,互联网智能设备新公司会是什么呢?很显然,移动设备无疑是最大的方向之一,毕竟这是发展趋势。

那么已经收购了摩托罗拉移动之后的联想还需要黑莓吗?我们可以进一步揣测,如果联想希望进入到更多的企业市场,那么企业市场的用户需求就必须是联想要考虑的,目前联想是全球最大的PC市场,杨元庆也表示这个市场还是非常庞大的,虽然业界普遍认为目前的PC市场已经成为夕阳企业,不过随着戴尔的转型,惠普的分拆,日渐显露颓势,相对而言联想在PC市场已经稳固老大的位置。那么接下来呢?

很显然有两条路是联想一直在意的。其一是企业市场,其二是移动市场。对于移动市场,联想推出自己的Lenovo品牌以及收购摩托罗拉移动都是为了布局这个市场的发展。对于企业市场,联想收购IBM X86服务器也是为了在这方面有更多的机会。

那么二者的衔接点在哪里?无疑移动终端设备会是支点之一。那么这个支点以目前联想的产品体系是否可以涵盖?虽然联想也有自己的平板电脑,智能手机,再加上摩托罗拉的加入,但是面对企业市场,这些貌似都存在着一定的短板?尤其是Android系统的安全性,可靠性,以及对于企业市场用户的吸引力是不是足够强,也是仁者见仁智者见智。

但是,黑莓在这方面有传统优势,虽然苹果iOS的出现,以及iPhone的流行很大程度上削弱了黑莓在企业市场的优势,但在某些方面,黑莓还有一些自己的底蕴。这恐怕也是联想对于黑莓曾经在意过,如今又被市场翻炒的潜在原因吧?毕竟,黑莓对于联想还有一定的价值。但是这个价值到底有多大,联想的考量将非常关键。

那么联想如果收购黑莓又有什么优劣影响呢?笔者观察,优势主要聚集在:一是黑莓的专利优势,无论专利优势还有多少,以黑莓在企业市场,以及智能手机市场多年的积攒,应该还是具备一定的优势。但给联想的困惑是和摩托罗拉叠加的有多少?专利的价值能延续多久?

二是企业市场的机会到底还有多大?这里需要思考的是,企业市场的需求,尤其是对移动端的需求转换到底可以切换的刚性应用在哪里?是移动智能终端设备还是有其他的替代品?黑莓在企业市场的底蕴还有多少?面临着苹果的蚕食之后,黑莓对于企业市场的转换,以及产品迭代还有没有优势?联想如果入驻,如何平衡黑莓10和摩托罗拉以及Lenovo 对于Android的衔接?会不会互相打架?这些恐怕都需要联想慎重思考的。

三是黑莓可以给联想的国际化增加多大的支点效应?业界普遍认为联想收购摩托罗拉移动是为了专利和国际化拓展,如果收购黑莓显然也会面临着这个问题。黑莓在一定的市场拥有部分优势,但是移动终端的变化太快,用户需求和习惯的转换也非常快,三星的没落就说明了这个问题,此外苹果的优势越趋坚固,能不能找到抗衡的机会?

四是融合会不会出现问题?虽然联想有收购IBM PC后的国际化拓展优势,也经历过融合的考验。不过,移动终端市场又不太一样,因为这个市场目前的竞争格局,以及市场演变都非常迅速,给联想留下的整合融合机会并不会太长,如果不能快速推进融合,很可能成为一个负担。

很显然,虽然黑莓有自己的一些优势,对于联想也有一定的补充,但联想是否能最终出手,还要考量联想对于移动市场的布局策略,以及切入企业市场的模式。无论收购与否,联想的移动战略布局是异常坚定的。只是面对普通消费者,和面对商务人士,企业市场,联想到底会如何布局,或许会成为最终左右联想策略的根本要素。

不过,话又说回来了,如果在个人消费市场iPhone的优势已经牢不可破,那么转战企业市场,是不是会重新洗牌?

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