大家好，关于阿里巴巴投资的优势很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于阿里巴巴投资的优势有哪些的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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现在想做阿里巴巴有希望吗？有什么好的建议？
真实的案例，告诉你要不要做！
不仅要做，而且要做天猫！
我一个朋友，是做生产笔的，专门批发，没品牌，最开始一年能做三五百万，后来认识一个运营操盘的人，经过一个月的折腾，注册个新商标品牌，开个天猫旗舰店，可能操盘公司实力比较厉害，双十一一天就做了五百多万！全面做了两千多万！
所以，你既然有货源，弄个品牌，开个天猫旗舰店，把品牌做起来，后面线下批发，零售，都是水道渠成的事！
如果想找运营操盘公司，我可以介绍，我认识几个团队，能力还是可以的！
请问阿里巴巴有什么优点和缺点
阿里巴巴的优点：品牌大；阿里巴巴是目前为止中国电子商务平台里面品牌最大，影响力最强的一家电子商务公司流量大；阿里巴巴是目前为止中国电子商务平台里面当天浏览人数，浏览量最大的电子商务平台支付宝交易有保障，诚信认证突出，配套服务完善阿里巴巴的缺点：会员过多，参差不齐，近几年由于会员人数的激增，竞争越来越大
阿里巴巴的商业模式，优势和劣势都是什么？在未来，和亚马逊谁会胜出？
优势：
1、容易形成协同优势，以核心电商业务为圆心，向外辐射业务。无论是支付宝，还是阿里云，又或者不起眼如湖畔大学。这里的关键是围绕电商业务的双方，供应商和消费者来实施的外延扩展。和京东苏宁天然不同的是，阿里不是消费者，也不是供应商，他是个服务提供商，做的是第三方。
2、善联合。比如菜鸟网络，各种快递入住，比如滴滴平台，饿了么，同样是电商平台的线下扩展。甚至于到一小时达。这种模式就是可以很好的拿来别人的专业服务，作为自己服务的一个环节。现成的快递公司，现成的驾驶员，现成的餐饮店。所以，阿里多盟友，而腾讯多流量。他们本质上各有不同基因。
3、容易扩张。平台的好处，在于其他内容都不需要自己建设，你不需要自己去培养厨师。这样阿里的所有模式扩张规模都很快，并且很容易用规模挤压竞争对手。
劣势：
1、怕太大，怕反垄断。实际上垄断并不容易达到，比如滴滴，就很难垄断，支付宝的对面依然有微信。但是阿里先烧规模挤走对手，再获利的模式其实没有看上去那么简单，无论是滴滴还是饿了么，都在一定程度上遇到了盈利瓶颈。规模优势不好获得，而一旦获得如滴滴，则又会遭受社会舆论更高的期望。这种期望最终会扩大平台责任。
2、业务的退出壁垒都很高。阿里系业务太多，需要减并的时候，发现整个市场就自己一个，此时，食之无味弃之可惜。
3、品控难度较高。比如滴滴的顺风车，比如阿里的打假。都在很努力的进行，但是因为自己是第三方，难度很大，你总不可能盯着每一个商户的物流仓库一件件去核实真伪。
关于亚马逊和阿里的比较。
阿里和亚马逊有重叠，也有错开。本质上阿里是国内的强者，而且是第三方。而亚马逊在除中国以外其他市场是强者。对于亚马逊，其模式类似于京东。优势也是有的，自营部分和第三方服务互为补充，同时发展用户缴纳会费，提高用户粘性和平台使用率。但是解决不了的一个问题，那就是自己的商品和第三方商品之间存在同业竞争，当然亚马逊和京东这样的企业当然希望自己自营部分更受欢迎，从而忽视了第三方商户的利益。
另一个亚马逊京东的优势就是自建的物流体系。和第三方物流平台不同的是，自建往往品控更好，但成本更高。但是快递服务体验不错。亚马逊和京东的模式在国外更加普遍，原因在于，国外物流效率更差，如果不是自建物流体系，成本反而高，价格也高，品质还差，因为很多国家人工贵，效率差。但是在我国大约情况不同，我国的物流快递业务是全球第一的效率，又快又便宜，而且四通一达的自动化水平提升也不比京东慢。所以体验差距有所缩小，性价比有所体现。
阿里电商的胜利，其实本质上是中国物流快递业的胜利。而国外也有阿里类似的平台，比如速卖通，但是干不过亚马逊。另外亚马逊最近几年在云上面已经形成气候，阿里云出去了就会被亚马逊挤压，而亚马逊在国内也追不上阿里云。而云计算这个业务非常侧重规模，有规模就有竞争力。所以，进入对方市场都有难度。
格局没那么容易打破，国内依然是阿里，国外依然是亚马逊，这种格局，未来几年应该无法改变。
阿里巴巴是干什么的
阿里巴巴是一家电子商务公司，其主要业务是提供在线交易平台和电子商务服务，包括B2B、B2C、C2C等多种业务模式。阿里巴巴的主要产品包括阿里巴巴国际站、淘宝网、天猫、支付宝等。阿里巴巴通过创新的商业模式和先进的技术，为全球用户提供高效、便捷的电子商务服务，成为全球最大的在线交易平台之一。
关于阿里巴巴投资的优势的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
