各位老铁们好，相信很多人对游戏公司绩效都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于游戏公司绩效以及年终绩效奖金的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
一、游戏公司需要什么专业
1.游戏开发所需要的专业包括但不限于：软件工程、计算机科学、图形学、动画设计等方向的专业。
游戏策划需要的专业包括市场营销、市场调研、心理学等方向的专业。
2.此外，还需需要专业的美工、音乐、影像等方向的人才，才能为游戏提供精美的画面、优美的音乐、引人入胜的故事情节等内容。
因此，游戏公司需要多种专业支持才能开发出一款优质的游戏产品。
二、如何制定游戏开发美工绩效考核
1、我不是做人事的，讲不了什么专业的意见给你，不过我们公司也有不少设计师，也许可以给你借鉴一下。
2、设计的标准也比较主观，我们是简单化，让安排设计任务的人，也就是他们的主管来决定的，将任务和任务评分结合，
3、来得出绩效的，工作安排都是通过群英协同工作系统的电子工作单来传达，有完成期限、工作时长、重要度等几个标准，接收的员工完成后，系统会按照这几项以及验收的满意度计算出单项工作得分。
4、这样的计算标准算比较透明，能起到刺激员工积极性的作用，无论加减工资，都有依据，各项评分的尺度老板也是可以设置的，在可控制的范围内，我们公司虽然也有岗位职责，不过也还是用这软件来评估绩效，效果还是可以。
三、游戏公司人事负责什么工作
一般的根据公司性质和规模的不同，人事工作的岗位职责不尽相同，但都是把人力资源职责进行分解职责到人。一般的人事工作岗位职责：
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
四、绩效考核的目的
1、绩效管理改善公司整体运营管理：对于公司整体而言，可以作为公司整体运营管理改善的基础。
2、通过绩效管理实现“共赢”：绩效考核必须建立在“共赢”的基础之上，也就是说由企业与员工各取所需共同赢得这场“游戏”。
3、通过绩效管理实现公司目标：绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁，有良好的绩效考核制度，员工就会把公司的目标当做自己的人生目标那样，去努力付出。
五、绩效激励的方法有哪些
1、计件工资，计时工资，满勤奖，安全奖
2、绩效激励的方法很多，上述仅仅举了几个例子。这项工作主要是由人力资源部门列岀奖惩条例
好了，关于游戏公司绩效和年终绩效奖金的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
