近几年来，我省农机化信息宣传工作，以增数量、提质量为目标，不断创新信息宣传方式，增强宣传工作的针对性和实效性，多层次、多角度、全方位地宣传和展示我省农机化工作的新举措、新成效，为推动湖北农机化高质量发展营造了良好舆论氛围。信息宣传工作取得了一定成绩，年年有新进步。
2018年度，我省向中国农业机械化信息网报送信息2329条，发布2273篇，在全国排名第2名(2012年29名、2013年13名、2014年11名、2015年10名、2016年7名、2017年4名);在湖北省农机局网站发布信息5119条，日点击量5000次，居农业厅系统网站之首;组织省级以上新闻媒体宣传报道农机化工作300多篇次;政务信息报送量连续5年保持全厅前3名水平。
我们的作法与体会是：
一、领导重视是前提
领导重视与支持是搞好信息工作的重要前提，我局领导对信息工作重视有加。一是制定目标。对信息宣传工作年初有布置，年终有检查。将信息宣传和政务信息报送工作纳入各市州县、各处室(单位)年度绩效考核重要指标。二是经常过问。局长、分管局长经常过问信息宣传工作，逢会必讲信息工作，下乡必问信息工作。三是亲自督办。对出现的信息0报送单位，亲自督办，目前已全部消灭0报送单位。县市出现了比学赶超的可喜局面，南漳、孝昌等县局长号召全局人员写信息，南漳、襄州两县明比暗拼。
二、平台建设是基础
要搞好信息宣传工作，必须有一个好的宣传平台。近两年，开展了“四网合一”改造，将门户网、购机补贴网、监理网、推广网等四网整合为“湖北省农机局门户网站”，共同打造一个平台。对网页进行全面改版升级，科学设置栏目，除了业务工作外，还设置政治学习、政策法规、工作动态、农机文化、人物风采等栏目，大大增加可读性。与原来的四网相比，减少了网站维护人员，保证了撰稿的时间和精力;通讯员倍增，四网的通讯员集中精力为一个网站撰稿发信息。
三、队伍建设是保证
一支“政治素质高、业务能力强、工作积极性高”的农机化信息宣传队伍是做好工作的保证。
一是扩队伍。要求各地、各处(单位)设置信息员岗位，在全省挑选一批业务素质高、写作能力强的业务骨干组建信息员队伍，在全省形成一个采集广泛、传递迅速、服务高效的政务信息工作网络。同时，对被整合的三网信息员开通上传通道。
二是广交流。为促进信息宣传业务交流，我们建立了“湖北省农机政务信息群”，开发了“省农机局短信平台”，以搭建信息员学习和工作交流平台。通过广泛的互动交流，提高了信息员队伍的凝聚力。如今的“湖北省农机政务信息群”和“短信平台”已成为沟通全省农机系统最重要的桥梁。全省农机部门不再发纸质文件，所有的通知等行政公文都通过“湖北省农业机械化信息网”、政务信息群和“短信平台”等三种渠道同时发布，大大提高了上传下达的工作效率。
三是提质量。2010年以来，我局每年都举办1-2次全省农机系统信息员培训班。邀请农业部、省委、省政府办公厅、省委政研室、湖北日报和厅里的有关专家授课。有效提升了信息员队伍的写作水平，使信息工作质量不断提高。连续2年开展了好信息评选，每年评选一、二、三等奖20篇，给予精神鼓励和适当物质奖励，信息质量和写作水平明显提升。
四、年度考核是手段
2014年，制定了《湖北省农机局信息工作考核奖励办法》，2015年又对考核奖励办法进行了修改完善，考核目标更科学，操作性更强。既有量的硬性要求，又有质的要求。
一是量化考评指标。对信息工作考核实行质量与数量并重，考核实行基本分、采用分和领导批示分相加的积分制。即：在湖北农机化信息网发布工作信息每篇计1分，政务信息或简报被省农机局采用的计3分、被省农业厅采用的计5分、被农业部或省委省政府采用的计8分;所报信息受省部级以上领导批示的计10分、厅领导批示计8分、局领导批示的计6分。
二是建立通报制度。对各地、各处(单位)信息报送情况每季度通报一次，加强动态跟踪，对落后的市县，综合处长直接给局长打电话，要求引起高度重视，并将通报直接寄到局长手中。年终根据各地累计得分情况计入工作绩效考核，评出先进工作单位、优秀信息员，对先进单位和个人进行通报表扬，有效调动了信息报送工作的积极性。
通过几年努力，在全省上下形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓、全员参与办信息”的工作机制，形成人人肩上有责任，人人参与写信息、报信息的良好氛围。信息数量明显增多，质量明显提高。形成了全社会了解农机、认识农机、支持农机的舆论氛围。
