电信业失衡格局难逆转 全业务竞争对监管提出新挑战
电信业失衡格局难逆转 全业务竞争对监管提出新挑战 更新时间：2010-1-14 2:10:52 电信业一家独大的失衡局面还铁板钉钉地僵着，中移动对固网市场的新一轮竞争却已经展开。考虑到三家运营商相差悬殊的实力，有效逆转失衡只能靠监管及时跟进 电信市场一家独大的失衡局面还铁板钉钉地僵着，中国移动对固网市场的新一轮“枪战”已经冒烟。多家媒体共同报道，据知情人士透露，中国移动首次FTTx集采招标已于2009年12月启动，2010年第一季度建设量将达300万线。这不仅标志着中国移动正式涉水固定宽带领域，而且将在移动市场仍处下风的另两大运营商逼上了更大压力的十字路口。照此趋势，监管再不采取强有力举措，电信业的失衡之势怕是难以逆转了。不过，伴随国内3G进程的日益加快，三家运营商各有市场重心。 3G市场三足鼎立未破电信业失衡僵局 3G启动一年来的市场可谓喜忧参半。喜的是三大运营商各有所长，单看3G用户增长从减到增就预示了良好态势。总结其各自的市场策略，电信全力以赴，联通后来居上，移动不温不火应该是最好的概括了。 在网络建设上，2G／3G互操作问题是中国移动成败3G的关键。2009年，中国移动采用2G／3G融合的方式进行核心网络建设，支持客户在不换号、不换卡、不登记下通过更换终端即可享受TD网络服务，TD三期工程因此顺利完工，覆盖全国70％以上地市；EV－DO网络的优化升级是中国电信的目标。2009年10月，中国电信完成了乡镇一级的3G网络覆盖，实现了全国无缝漫游；中国联通在时间上则明显晚于前两者。为了后起发力，其将在2010年年中投资建设HSPA＋网络。 在产品推广上，三大运营商各自的概念型应用相继出炉。比如中国移动的139社区和应用商城、中国电信的天翼空间和中国联通的“沃商城”。 在终端上，中国移动加强对终端企业的补助，推出基于OMS的Ophone手机；中国电信继续加强对高中低三档产品的定制，拓宽销售渠道；中国联通虽有国际产业“支撑”，也推出了Uphone计划。 三分天下的3G时代本是令人无限遐想的，但忧的却是市场失衡格局仍未明显逆转。2009年8月，中国移动用户总数突破5亿，仍是全球最大的运营商。在新增用户市场上，尽管遭遇中国电信和中国联通的猛烈攻势，中国移动每月用户增长量仍大于另两家之和；截至2009年11月底，中国移动累计移动用户数达5．18亿户，占全部市场份额的72．4％。而中国联通和中国移动只分别占有20．2％和7．4％的市场份额；去年前三季度，中移动净利润为839．35亿元，同比增长1．8％；中国电信净利润为113．92亿元，下降33．9％；中国联通净利润仅为93．38亿元。 中移动加剧固网领土扩张，电信联通还手资本薄弱 就在业界和监管还在为这个几乎成为电信业最大顽疾的“病症”寻医问药时，中国移动已经把战火进一步引向两大竞争对手。 一方面利用铁通开始进军固网。去年年底，中移动和铁道部就铁通专网和公网进行正式割接，新铁通有助于增加中移动与电信、联通争夺固定通信网络用户的筹码。 另一方面启动首次FTTx集采招标。其实中移动对固网市场的搅局和进逼已不是新闻。电信重组后，中国移动就开始积极在深圳拓展固网运营，借助“短信专线、电路租赁、互联网专线、呼叫中心直联”四大全新业务抢夺传统固网市场。2009年，中国移动还在某些城市推出移动充值送宽带的活动，固网宽带费用降至电信资费的一半甚至更低。 一系列举措直指中移动欲借固网市场进逼对手无疑，但是中电信和中联通目前也确实没有太多还手的资本。 根据公开的数据显示，2009年1－10月，中国移动、中国电信和中国联通共投资1023亿元建设各自的3G基础设施，占其2009年资本支出预算的71．3％。去年全年，三家运营商对3G的全部投入估计将近1500亿。按去年我国3G用户超1100万的数值计算，运营商平均发展一个用户成本约为1．37万元。这对无论在用户数还是净利润上都不占上风的中电信和中联通而言，是何等的成本压力。 市场失衡只能靠监管跟进 如火如荼且各有千秋的3G布局和市场策略注定了2010年不会是3G全业务竞争正面交锋的一年。当技术创新不能成为争夺用户的唯一筹码，争夺用户又将被经营用户的理念取代时，即使是坐拥再多市场份额的佼佼者也不敢自恃绝对优势，毕竟产业链的外围拓展和合作共赢是大势所趋，用户对个性化的市场需求只会有增无减。 从这个意义上说，3G全业务竞争伴随失衡一路同行将成为主旋律。尽管业界和全社会对监管的期盼空前高涨，但无论政策面的利好是否出台，运营商打好各自内容服务创新和差异化的竞争牌都是根本。毕竟，电信业的均衡发展不代表同质化。运营商完成各自的市场蜕变，培养各自的目标和潜在用户群体，才能为打破久治不愈的市场僵局撞开一个突破口。
