嘉士伯回应:重啤人事安排不会大动
嘉士伯回应:重啤人事安排不会大动 更新时间:2010-6-21 0:06:17 文静
6月17日,重啤董事会全票通过了关于重啤集团向嘉士伯香港转让本公司12.25%股权的议案。
此次转让金额高达23.8亿元人民币。一旦转让成功,嘉士伯香港与其关联公司嘉士伯重庆有限公司将共同持有重啤29.71%的股权,成为公司第一大股东,而原第 相关公司股票走势重庆啤酒的利润低,甚至有的产品不赚钱,那么未来嘉士伯盈利靠什么?
白荣恩:其实,外资收购当地企业,不完全是把外资品牌引入国内,毕竟外资品牌所占市场太小,更重要的是提高本地消费者的水平。现实上来讲,要是把本地品牌替换掉,是一个非常危险的动作。我们认为,最实际最合理的方式是保留并做大当地品牌,好好培养,丰富它的生命力。山城作为主打旗舰品牌,也要提高品位,以满足不同消费者的需求。
王克勤:我们对大理啤酒厂的收购也是这种做法。现在大理啤酒的量在长,我们从来没有要把大理啤酒砍掉。
白荣恩:可以肯定的是,要保证长远的利润,不可能靠单一品牌。为了重啤长远发展,我们也要有中高档、超高档的嘉士伯品牌的啤酒,但这不可能取代大的量。
《21世纪》:关于山城商标一直是重啤集团所有,这次重啤董事会决定,由公司花了不到1亿元购买了这笔庞大的无形资产,对此嘉士伯怎么看?
王克勤:其实我的理解,品牌是要放在上市公司,因为对品牌贡献最大的是在重啤。正因为股份公司和集团的这个历史原因,在计算价格方面集团会考虑到这一点。所以这次收购,商标问题一块解决。
中国区总部搬到重庆
《21世纪》:重啤这颗棋子,在嘉士伯中国战略中,到底处于什么样的战略位置?
白荣恩:重啤的地域性、品牌发展、市场位置,在很多市场占有率很高,都和嘉士伯现在中国的发展相配套。重啤将带给我们以重庆为基础的市场。
《21世纪》:王总,您曾在上一届重庆市长国际顾问团年会上提过,嘉士伯中西区总部可能搬到重庆,这一进程如何?
王克勤:现逐步在准备了,是中国区总部。