嘉实基金：十年前就种下了创新的种子
嘉实基金：十年前就种下了创新的种子 更新时间：2010-5-7 0:00:27 正如赵学军坦言：“嘉实2005年引入外资股东时最不像合资基金公司，然而现在对比看起来，我们是最接近国际化的合资公司。步意义非凡的创新是身为大型基金公司嘉实毅然选择引入外资股东，而且嘉实把变身合资基金公司当作新的起点。 初春时节，北京依然被寒冷笼罩，而东方君悦酒店宴会厅里举办的嘉实基金2010国际投资论坛却济济一堂，嘉实基金携手德意志资产管理公司力邀众多国内外机构客户一起探讨2010年经济形势下投资的“变革与机遇”。
10年前，嘉实基金以“1只基金，20亿规模，30个人和3000万收入”在“老十家”中敬陪末座，现任总经理赵学军毅然受命；10年后，赵学军带领嘉实基金一跃成为国内最大的合资基金公司，截至2009年末资产管理规模超过2400亿。
正如赵学军坦言：“嘉实2005年引入外资股东时最不像合资基金公司，然而现在对比看起来，我们是最接近国际化的合资公司。”
在他看来，成功基于理想，而非先天条件。
赵学军在“嘉实基金2010国际投资论坛”开场致词中谈及“2009年嘉实基金全资子公司嘉实国际在香港完成了对德意志资产管理香港业务的收购，包括其旗下数只亚洲股票、大中华股票在内的共同基金一同并入嘉实国际管理。从此嘉实开始踏上致力于成为国内领先并具有国际竞争力的资产管理公司的征程”，会后接受本报记者专访时他进一步表示：“再过几个月大家一定能看到嘉实又将迈出国际化的一步，同时将是创新的一步。”
“高绩效、国际化”是赵学军给嘉实新十年定下的战略。回首十年，他认为自己和嘉实管理团是“真正懂投资业务的基金公司管理者”，正因为在投资业务上的思考与自信，嘉实基金历经牛、熊市的洗礼，不仅长期业绩优秀，而且在业务拓展与流程优化等方面勇于创新。这也奠定了嘉实“大船结构”的优势——合作、创新、激情、卓越，已成为嘉实的企业文化。
“我在期货业和证券业都有较长的投资工作经历，在理论上我也曾有过很深入的思考，我的博士论文就是开拓行为金融学
