中国农业银行票据营业部中国农业银行票据业务部

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银行票据业务的盈利模式是怎样的?能够贴现的票据有哪些农行有哪些部门票据营业部是什么银行票据业务的盈利模式是怎样的?1.票据转贴现业务分两类吧,一类是买断,一类是回购。票据买断是占银行的信贷规模的,一般来说一些农信社,农商行由于自身对公授信业务囿于地区授信资质较好的企业较少,对公贷款放的较差,因此在银行间市场采用线下的方式向同业购入票据,以充分利用人行授予的信贷规模,一方面可以提高资金的使用效率、增加自身生息资产的规模;另一方面,可以避免信贷额度使用不充分、遭到人行额度的收缩。

2.贷款的风险资产权重是百分百的,对资本占用较多;而通过转贴现买入的票据资产风险权重是百分之二十五(印象中是),相应的需要计提的资本较少。资本消耗较少,在银行间市场买票,交易对手是机构,信用风险很小,承兑风险也小。

3.曾听我一位同事提起过买入的票据资产到期日灵活,是银行资金部门调节流动性的良好工具,可以平滑资产的到期日。

4.什么时候做买断,什么时候做回购?这个一般各家行依据信贷投放的情况,在月末临近的时点,若有额度,则应该是买断,无规模的时候自然是回购吧,当然还有一种情况是交易对手的额度用完,找第三方过桥,纯通道赚取手续费。

票据市场上的大鳄应该是工行票据营业部,还有民生,号称票据之王,个人感觉股份行在市场上更多的充当票据融出方,农商行,农信社比较土豪,多是资金融出方,加上财务制度不规范,可以吸纳较多的票据资产。票据中介的话听的最多的是普兰,其他的第三方平台也很多,像中国票据网,万得的mkt,大量的机构在上面报买报卖。哦,忘了各种各样的qq群。票据业务利差很薄,以量取胜。主要的指标应该是6M期限的票据买断价格、6M期限的票据回购价格、一年期电票价格。

能够贴现的票据有哪些可以贴现的票据包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。

银行承兑汇票贴现指的是持票人将未到期的银行承兑汇票转让给票据营业部,票据营业部在扣除贴现利息后将票款付给持票人。

商业承兑汇票贴现指的是持票人将未到期并确认该承兑人是已经中国工商银行授信的票据,转让给票据营业部,票据营业部在扣除贴现利息后将票款付给持票人。

农行有哪些部门1办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。2管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4资金营运部:负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。

5个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8住房金融业务部:负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。

9资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10会计结算部:负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。

11国际业务部:负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。

12营业部:负责总行本外币业务的直接经营,主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

13法律事务部:主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

14信贷评估部:负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。

15信息科技部:负责全行电子化建设的组织和管理,制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行,包括:计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

16稽核监督局:负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法,组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查;负责对总行管理的干部进行离任稽核,组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

17人事部:负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划

18教育部:负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

19城市金融研究所:开展经济、金融理论研究,编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。

20电子银行部:负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

21资产托管部:主管全行资产托管(包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管)业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

22机构业务部:负责全行机构客户业务管理和市场营销,主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的

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机构等等。

23投资银行部:负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,策划和实施我行股份制改造与资本运作方案,负责中间业务的牵头管理工作。

一般都有公司部,主管大中型企业客户

机构部管理政府单位,事业单位等客户

个人业务部主管绝大部分的对私业务

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卡部主管信用卡

这些都是有经营任务的部门

信贷部主管信贷审核

个贷部主管个

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人贷款审核

还有些后台部门

比如计划财务部办公室法务部等等内部部门

票据营业部是什么应该是从事票据方面的业务,我觉得银行的。

票据是依据法律按照规定形式制成的并显示有支付金钱义务的凭证,广义上包括各种有价证券和凭证,如股票、国库券、企业债券、发票、提单等;狭义上的票据则仅指《票据法》上规定的票据。

票据是按照一定形式制成﹑写明有付出一定货币金额义务的证件,是出纳或运送货物的凭证。广义的票据泛指各种有价证券,如债券、股票、提单等等。狭义的票据仅指以支付金钱为目的的有价证券,即出票人根据票据法签发的,由自己无条件支付确定金额或委托他人无条件支付确定金额给收款人或持票人的有价证券。在中国,票据即汇票、支票及本票的统称。票据一般是指商业上由出票人签发,无条件约定自己或要求他人支付一定金额,可流通转让的有价证券,持有人具有一定权力的凭证。属于票据的有:汇票、本票、支票、提单、存单、股票、债券等等。

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