许小松基金业市场化趋势不可逆转

许小松:基金业市场化趋势不可逆转

许小松:基金业市场化趋势不可逆转 更新时间:2011-1-8 9:07:06   国联安基金管理公司总经理许小松近日在接受采访时表示,如果说以前公募基金的监管还带有“襁褓”的味道,那么随着整个产业的壮大、规模的扩张,目前多个通道都已打通,基金公司已经投身大海。“基金资产管理的土壤已经形成,各家公司在上面种什么‘庄稼’都由自己决定。”许小松坦言,这对基金公司来说,一方面压力更大;另一方面,各公司间的竞争会加大,而且竞争越来越体现在两个方面:一是业绩,二是产品,即产品是否符合市场需求。   立足业绩创新   作为2010年一家规模增长达到70%的基金公司,国联安基金的当家人对行业的发展前景和路径尤其关注。许小松认为,不管是从产品来看,还是从业绩来看,都反映基金市场是在走向成熟。以前因为产品有限,公司规模也比较小。基金对于投资客户基本上是针对基金类型和理财方式来努力,因此会出现2006年和2007年的情况,即凡是基金都好卖,也出现2008年凡是基金都不好卖的情况。“2010年的产品业绩分化说明投资者开始成熟了,一是选择业绩比较好的,二是选择比较适合自己的产品,整个行业出现这种趋势是市场成熟的标志。”许小松表示,实际上,不论是股票基金还是债券基金,只要能够持续业绩优异,就能吸引客户。   谈到创新,许小松强调,新产品要盯住特定客户的需求,推出一些创新型产品。具体来说,对于一般稳健的投资者而言,固定收益产品的收益率往往能够跑赢CPI和银行理财产品,是理财的理想工具。对于部分比较成熟、风险偏好较强或看得更长远一点的人来讲,股票基金收益可能更好。   对于行业发展,有着丰富资产管理和公司运营经验的许小松认为,市场化的趋势不可逆转,市场的力量非常强大。每个参与者,基金公司都在博弈,这从本质上来讲就是市场化。越来越多的产品、越来越拥挤的渠道,引发的是越来越高的成本、越来越紧缺的人才,这是一个现实,是市场化的必然结果,市场化过程中必然经历的这个阶段。只要各个公司能够好好把握,永远都有机会。   应对行业竞争   对于公司投研平台的塑造,许小松表示,他的理念是培植一片沃土以及研究系统和投研交流的文化,让基金经理在上面能够有较大的空间去种植。应该在适当长一点时间内来看待基金经理,去年业绩好的今年未必业绩好。要培养一种理念和价值观,即除了看基金经理的业绩,还要注重其经验、人品、勤奋程度。希望能够尽力打造一个精英投研团队,但这也是一个比较艰辛的过程。基金经理的竞争是市场化的必然结果。   对私人基金、专户理财领域,许小松称,应加大这方面的力度,要用公募的资源和私募的机制吸引一流人才。这两者是互补的,对公募团队也会有很大贡献,形成一个整体目标即建设一个一流的团队。从行业角度看,能够促进公募和私募的交流,公募能吸收、规范货币的收益,而不是水往一处流。   此外,许小松还对吸引私募人才来公募行业提出了个人的看法。他表示,只要在合规框架下,人才的流动没有问题,“英雄不问出处”。在这样一种机制下,可能能够留住公募培养出来的人才,同时也能吸引公转私的人回归公募。拿什么来拯救基金公司?还是人才。公募行业应该为优秀人才提供更优质的土壤。“如果一个市场主力都在视野之外,这个市场永远成熟不了,无法形成长期投资理念,还会挤压公募生存空间。”

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