金鹰：旗下基金全体发力跑赢平均水平
金鹰：旗下基金全体发力跑赢平均水平 更新时间：2010-12-20 8:22:54 殷克胜此前任职于鹏华基金，曾担任董事、常务副总裁兼投资总监，亲身经历了鹏华从起步到规模突破1500亿的全过程。今年2月，他通过公开竞聘成为金鹰基金新的掌门人。 金鹰基金总经理殷克胜认为，解除前进障碍，金鹰开始起跑 “起了个大早，却赶了个晚集”，这句话用在金鹰基金身上再合适不过了。金鹰基金成立于2002年12月25日，是自律制度下中国证监会批准成立的首批基金公司之一。但前些年，由于各种原因，金鹰基金错过了大发展的好时机，到目前为止，所管理资产的规模仍不足100亿元，远落后于总部同在广州的易方达基金和广发基金。 金鹰这么多年为何没长大？德圣基金研究中心总经理江赛春认为，主要是股东对金鹰基金的定位不够清晰，扶持力度不够。不过，这已经成为历史。年初到岗的金鹰新任总经理殷克胜接受新快报记者采访时表示，因为体制问题导致金鹰发展受挫的情况将不再存在。“目前我们治理结构已经相当完善，公司的定位也非常清晰。” 市场形象悄然变化 细心的投资者会发现，今年以来金鹰基金的形象在悄然变化。过去，金鹰基金旗下的金鹰中小盘虽然表现突出，但其他基金表现不算冒尖，而今年以来，不仅是金鹰中小盘，金鹰稳健成长、金鹰行业优势齐齐发力，截至12月16日的最新排名，均进入前10%的范围，其中金鹰稳健成长更是在全部基金中列第八名，此外，金鹰红利的回报率超过12%，金鹰行业优选也达到8%左右。金鹰是少数今年以来旗下基金全部正收益并且回报率远跑赢平均水平的基金公司之一。 “业绩上去背后是有原因的，是合力的结果。”殷克胜在接受新快报记者采访时这样表示。他分析说：首先，股东甚至广州市政府都非常支持公司发展，态度坚定；其次，扩充队伍，现在公司员工已经接近百人。“其实按现在的规模不需要这么多人，主要是考虑到未来两三年的发展需要。”据了解，公司引入了多位销售、研究、产品开发、交易方面的中高层核心人员；金鹰在渠道建设方面也有很大突破，建立了全国性的销售网络，大大扩展了银行渠道，包括工行、建行和招商行等，建立了较完善的网络体系。此外，完善风控制度，成立产品开发部、固定收益部等。 “这些听起来可能很枯燥，但确实是我们这样做的，也产生了较好的效果。”殷克胜说。 未来仍有较大挑战 销售渠道方面对金鹰的变化感觉很明显。据了解，金鹰稳健成长是工行主代销的，由于赚钱效应明显，日前刚结束发行的金鹰主题优势在工行也很好卖，而且不光是新产品，老产品每天的申购情况较以往也有明显提高。 殷克胜向记者表示，未来金鹰将进一步完善产品线，推出固定收益类、指数类产品，在股票基金方面也会有创新品种推出，“我们希望在未来三到五年内能够把公司建成一个有良好投资业绩、服务体系和品牌形象，有特色的中上水平的基金管理公司”。 不过，当前人才问题对整个基金业是一大挑战。对此，殷克胜在这方面蛮有信心，“很多人来到金鹰的工资还没有以前高，那为什么来？因为他们对金鹰有信心，都认为金鹰的将来会很好。” 但渠道是个大问题。殷克胜坦言，新基金放开审批后，产品越来越多，同一时间银行买的产品有很多，基金销售成本在上升。场内渠道现在还不成气候，未来第三方销售能有何表现还很难说。“相比人才问题，渠道问题解决起来难度更大。”
