我国商业银行存在的问题我国商业银行存在的问题包括

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于我国商业银行存在的问题,我国商业银行存在的问题包括这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

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现在有的银行不良率能达到10%。这么高的不良,离倒闭还远吗?城商行和农商行所面临的风险现状情况如何?最近国家几家大银行接连出现问题,是否削弱银行的公信力?你认为现在农村商业银行存在哪些主要问题?有何主要经营风险?现在有的银行不良率能达到10%。这么高的不良,离倒闭还远吗?谢谢邀请,实际上,银行不良资产是很多人不愿意投资银行股的的一个重要原因,业绩缺乏想象力,然后再有这么一个随时可能爆的雷,怎么能让投资人心安。

一、什么是银行的不良资产?银行的不良资产主要是指不良贷款,放出去的贷款收不回来,或者不能全部收回来,那自然就是要面临损失了。当然也包括各种质押的债券、股权、权证、不动产等抵押物等等。上世纪末期,我们的银行业引进了国外的风控理念和机制,把资产分为正常、关注、次级、可疑、损失等5个风险等级。其中次级、可疑、损失都算作银行的不良资产,

银行对各类不良资产的专项准备金提取比例分别为:次级25%、可疑50%、损失100%。

对于不良资产,只是从风控角度和会计角度而言,并非完全意义上的不可收回,银行也有各种应对处理措施,比如加大催收力度、事实债转股,抵押物司法拍卖等等。银行的资产保全部门就是做这个的,一旦银行发生不良资产,资产保全部就会根据具体情况进行清收、诉讼、查封等措施,更会根据情况,将不良资产会转让给专门的处置机构处理,即资产管理公司。

二、银行的不良资产情况到底如何?数据显示,从2016年第四季度末开始,我国银行业不良率连续五个季度稳定在1.74%,未出现增长,2018年第一季度银行业不良率微升至1.75%,打破稳定态势,截至2018年底,商业银行不良贷款余额2万亿元,不良率1.89%。

进入2019年以来,包商银行、锦州银行都曾经出现大量不量资产,最后包商银行被接管(实际上就是破产了),而不少地方的小银行也是不良率季不断攀升,比如今年4月份,国家审计署发布的报告就指出,有多家商业银行的资产不良率高达20%以上,高的甚至达到了40%,这种的确距离倒闭就不远了。看着好像危机重重,但总体而言,在我国4000多家银行中,总资产规模250万亿这样巨大体量中,六大国有银行牢牢占据主体,且2019年二季度以来,不良资产比例明显有所下降,个别地方性银行因为经济压力出现暂时的困难属于非常正常的情况,而且,《银行存款保险条例》足以保证普通储户的安全,没必要过于忧虑。

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城商行和农商行所面临的风险现状情况如何?我国城商行和农商行经营中存在很多问题,主要有以下几个方面。

第一,很多城商行和农商行资产规模较小,公司治理体系不完善,有些还存在不良率高,资本充足率低,贷款投向集中,人才缺失等风险。

第二,城商行和农商行主要针对区域市场客户提供服务,异地扩张能力弱,发展空间受限。

第三,城商行和农商行由于资产规模小,主要服务于中小客户,很难承接大型企业和大型项目的金融服务。而中小企业由于经营能力弱,风险大,财务不健全,所以城商行和农商行的客户质量相对国有大行就差一点。

第四,很多城商行和农商行零售产品线单一,有的甚至只有存款,贷款,没有理财,保险,基金,贵金属,外汇等其他产品,因此获客手段单一,服务于大客户的专业能力不足。

第五,城农商行负债端成本高,吸收存款靠活动,贴水,送礼品,高息产品。去年以来,监管叫停了靠档计息类智能存款产品,对此类银行吸收存款影响很大。

第六,中央明确要求国有大行带头支持小微企业。LPR改革后,贷款利率不断下行,由于国有大行资金成本低,针对小微企业的市场贷款利率下行后,进一步压缩城农商行的利润空间,很多优质的小微企业流失到国有大行去了。

第七,很多城商行和农商行硬件系统落后,科技力量薄弱,未来发展受限。

综上所述,我国城商行和农商行的发展压力很大,需要不断改革创新。

最近国家几家大银行接连出现问题,是否削弱银行的公信力?出糗银行国有、民营都有。一个业务不精,一个泄露信息。都是要命的错。还谈什么公信?可我们有选择吗?张三不行,王二麻子也好不到哪去!

你认为现在农村商业银行存在哪些主要问题?有何主要经营风险?农商行的问题是体制的系统的问题,而不是细节上的能力上的问题。

最大的问题是所有权与管理权的完全分离:农村商业银行基本是县级一个法人,其股东是本地企业、本行职工及本地居民,但这些股东在农商行除定期分红外没有任何权力(人事财务经营统统无权过问,股东大会等法人治理措施全都是形式的),省联社本来是县行出资设立,但其主要领导由省正府委派,这帮人不用对各县级行的经营成败负责,没有经营压力,反而成了县级行的上级领导,可以通过人事大权随意控制基层经营管理。

省国资委名义上对农商行省联社有管理职能,但其对农商行并无出资也就无义务,所以其管理非常泛泛而且不对路。

省银监局、省人行对省农商联社有行业管理职能,但省农商联社的班底本来就是从省人行的农金管理部门分出来的,上溯20年他们是一个单位,而且省联社只是全省农商行的管理机构,自身无对外的业务,使人行银监对农联社的行业管理作用天然不足。

省联社、市办事处俨然就是基层行的太上皇,权力过大而无需担责任必然导致腐败和瞎指挥,而基层行只须且只能对他们的管理考核要求负责(俯首帖耳,唯命是从,然后变本加厉向下推行),而无需、无力也无意从本行实际角度出发做工作,导致经营方向和结果严重的脱离市场和股东利益(实际经营再差,只要靠得上省联社和市办事处的考核指标体系,就不用担心自己的官位和权力),并加剧了全系统的腐败。

总之,省联社剥夺了公司法赋予股东(农商行所有权人)的知情权、管理权、监督权,以及县级行作为独立法人应享有的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的权力,又没有来自外部的监督力量,使农商银行的省联社完全失去了制约,进而所有的管理者都成了官僚和政客,从上到下没有人思考按市场规律、金融规律发展业务和为股东创造价值的问题,全员没有了归属感,省联社借此为自己营造了不受节制为所欲为的独立王国。

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