汤臣半年售楼105亿港元相当于2套汤臣一品商业

汤臣半年售楼1.05亿港元 相当于2套汤臣一品_商业

汤臣半年售楼1.05亿港元 相当于2套汤臣一品_商业 MBAChina 汤臣集团(258.HK)昨日发布了2009年上半年中期业绩公告。据公告显示,公司上半年净利润12.79亿港元,较去年同期的4.90亿港元增长161%;每股收益96.67港仙,较去年37.05港仙增长160.9%;期内,汤臣集团投资物业(物业租赁)公平值变动所产生的收益为16.8亿港元,而去年同期则只有6.14亿港元。

物业销售收入1.05亿港元 相当于两套汤臣一品

据汤臣集团2009年中期业绩公告显示,汤臣集团上半年营业收入为1.89亿港元,这主要来源于三个方面:销售的物业收入总计1.05亿港元;物业租金及管理费收入5135万港元;高尔夫球会提供的服务收入3306万元。

对于汤臣集团而言,1.05亿港元的物业销售收入似乎并不客观。据媒体报道,今年上半年汤臣集团旗下在售物业汤臣一品推出房源报价为9.8万元/平米,但由于汤臣一品此批房源面积超过430平方米,因此总价上已超过4000万元人民币(约等于4540万港币)。若以汤臣一品物业价格计算,汤臣集团计入上半年中期业绩报告的销售面积应在1000平方米左右,相当于2009年上半年卖出了2套汤臣一品的房子。

此外,与汤臣集团1.89亿港元收入相匹配的成本费用也是相当可观的:销售费用5370万港元、行政费用5639万港元、融资费用1160万元等,合计超过1.2亿港元,甚至已超过公司上半年物业销售收入(1.05亿港元)的总和。

物业租赁公平值增加16.8亿港元 估值提高一倍

汤臣集团2009年中期业绩公告显示,公司上半年税前溢利17.24亿港元,这其中投资物业公平值变动增加16.80亿港元,占据了绝大部分。目前汤臣一品的租金收入约占汤臣集团经营收益总额的3%左右,目前汤臣一品A、B、C、D等4栋住宅大楼中已有三栋用于销售,余下一栋保留作投资用途。

据媒体报道,汤臣一品4栋住宅楼中,C栋早于2005年10月开盘,成为汤臣一品中最早面世的一栋,也因8万-14万元/平方米的报价而一举成名,成为当时中国最贵豪宅。2006年8月,汤臣一品推出A栋房源。

一开始,汤臣一品只计划将D栋保留出租,直至2006年11月,汤臣宣布,将原计划全球公开招标出售的B栋改为与D栋一起保留出租,于是就形成了当前汤臣一品两栋销售、两栋保留投资的格局。

汤臣曾在2007年的业绩公告中表示,按照会计准则,汤臣一品的两栋投资物业(即B栋和D栋)已经按照“公平值”入账,由于“公平值”变动,这两栋大楼在所产生的收益净额约达32.53亿港元。#p#分页标题#e#

32.53亿港元实际上就相当于B栋和D栋的净值,也就是说平均每栋楼估值在16亿港元左右。若以此为依据,汤臣集团此次增加单栋物业租赁公平值16.8亿港元,相当于是在2008年年初估值的基础上,提价一倍以上。

相关解释:

根据香港自2005年1月开始实施的新会计制度,投资物业是公司的收租物业,公司须每年按市值,重估旗下投资物业的价值。以往的入账方法是按市值重估后的投资物业价值,和原本在资产负债表上的价值作比较,差额只会在储备中自行加减,对盈利完全没有影响。

但新会计制度将重估后的市值差额,作为盈利或亏损反映,直接影响公司盈利。换句话说,在新的会计制度下,开发商需为旗下的投资物业重新估值,并把差异确认为收入,如果投资物业价格每年都有升幅,那么,每年的升值幅度都可转变为盈利,让股东享受升值所带来的好处。

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