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1、千亿镇 乐平突围：后发区的新跨越2、家装门窗品牌 | 旭格——老大的地位和软肋3、轩尼斯门窗股东“换血”，创始人曾庆伟把实控权给了妻子
千亿镇 乐平突围：后发区的新跨越
北汽福田汽车股份有限公司佛山汽车厂生产车间。 李东 摄
佛山三水乐平的乐强路，有一个响亮的名号：“亿元路”。这条大道两边林立的，几乎是乐平最强的一批企业：海尔、日丰、兴发等。而这些企业，全部都是纳税过亿的大户。
在乐平，这条“亿元路”恰恰是这座千亿镇特色发展路径的一个切面。
与南海、顺德的千亿镇相比，工业总产值同样过千亿的乐平，却算一个后发地区。GDP不突出，内生工业基础薄弱，没有本土明星企业。但乐平却给后发地区如何靠先进制造突围做了很好的示范，那就是尽可能地扬长避短。
扬长，就是抓住土地空间承载量好、离机场近的优势，吸引外部优质企业。可以说，承接产业转移造就了乐平如今工业的基石。其龙头企业日丰、海尔、恒力泰等，都是外来的“凤凰”。
避短，就是跨越县域对规模和量的依赖，在效率和“亩均”上做文章。恒洁卫浴的“工业上楼”项目成为业界标杆，日丰的智能机械设备及新型管道制造基地勾勒工业新图景。很多企业在这里，站上了迈向质量与效率之路的新起点。
乐平充分证明了，一个后发地区千亿镇也可以有无限潜能。
●吴欣宁 李周秦
崛起的制造“后浪”
5月初，乐平镇，佛高区三水园的一场招商项目签约仪式上，李长东成为最受瞩目的人。
2015年前后，李长东所创立的广东邦普循环科技有限公司（下称“广东邦普”），被新能源汽车电池生产商宁德时代收购，为后者巩固电池原材料这一生产核心环节。今年，宁德时代市值首次突破万亿，速度令人咋舌，江湖大名“电池茅”。企业董事局主席曾毓群更是超越李嘉诚成为香港首富。
曾毓群成为“站在马斯克背后的男人”，风光无限。李长东和他的广东邦普则作为宁德时代“背后的功臣”，倍受关注。
在5月初的那场签约仪式上，李长东主要做了两件事。一是宣布位于邦普总部所在地乐平的一个电池材料二期项目即将动工。二是进一步表达了以佛山为总部、放眼全球的战略布局决心。
这引发了外界的另一重好奇：广东邦普总部所在地乐平镇是何来头？为何邦普会将总部放在这样一个并不起眼的佛山小镇上？
乐平诞生在毗邻佛山南海区和广州花都区的一片198平方公里土地上。这里河网密布、地势平坦，长期以来是传统农业的主产区之一。上世纪70年代，这片土地上的三个公社分别演变成三个镇。之后，三个镇合并成今天的乐平镇。
连接佛山产业先发区，又靠近广州，让乐平承接了大量的产业转移。可以说，乐平是一座在外来产业上不断完成自我更替，逐步发展起来的工业大镇。
最早在乐平成长起来的企业，主要是一批纺织厂、陶瓷厂、皮甲厂等。它们大多带着传统制造、手工作坊的色彩，但也不乏全球卫浴龙头科勒这样的大企业。
后来，乡镇企业开始改制，乐平也开始面向南海等地招商。在这波浪潮中，不少卫浴、铝型材企业瞄准了乐平广阔的土地空间，将工厂搬了过来。
在2008年金融危机后，产业集群遭遇洗牌，淘汰落后产能的形势更加紧迫。乐平因此紧盯更能代表先进生产力的大企业与新势力。更多企业开始将工厂甚至是总部迁移到乐平。陶瓷建材、装备制造等为代表的先进制造业集群，开始浮出水面。
自此，乐平引入了全国最大的陶瓷压机制造商恒力泰，建起了海尔滚筒洗衣机与冰箱生产基地，诞生了北汽福田的皮卡整车生产线。广东邦普也在这一时期将总部从南海迁过来，成为乐平崛起的先进制造后浪。
“乐平对先进制造业企业的吸引力，一是土地空间相对充足，二是区位条件好，水路铁路高速都在我们这里汇聚，更重要的是广州白云机场和珠三角枢纽(广州新)机场也在附近。”乐平镇党委委员、佛高区三水园管理局党委委员卢永东说。
经济学家周其仁认为，建好航空港，将成为21世纪城市发展的制高点；产业越靠近大航空港越高端，附加价值越高。
而乐平的未来产业规划，也在践行这一观点。
在乐平流传着一句话：“离机场近的地方，地价没乐平低。地价便宜的地方，与机场的距离又没乐平近。”这样一个突出的比较优势，让乐平近两年将临港经济作为未来发展的战略重点，以及迈向高质量发展的重要支点。
“首创”背后的创新流
追溯乐平先进制造的崛起，承接产业转移被认为是最大的推手。因为外部企业的进入，不仅带来了税收、产值，更将创新的技能与突围的闯劲根植在了乐平产业土壤中。
佛山市南台精机科技有限公司（下称“南台精机”）展厅，一台古老的砖红色机器成了迎来送往的门面。旁边的一块牌子道出了这台机器的与众不同：这可能是世界上首台圆压平模切机。
南台精机是从南海转移到乐平的企业。1981年，工人出身的李明康发现佛山鸡苗纸箱的生产工艺存在巨大的不足。当时的鸡苗箱全用人工造出来，质量极差、规格不ー，造成鸡苗大量被压死。纸箱生产效率也很低，60个人一天只能做500个纸箱。
李明康在心里琢磨，是否可用机器来代替人工生产鸡苗箱。李明康的想法在当时无任何先例可循。他不知道该用什么样的机器来做，只能凭着自己的创意来设计。
他借鉴龙门刨的传动方式往返走动，上面再用固定的模具加圆压滚筒的形式来完成的工作原理，完成了试验。凭着拼拼凑凑的2000元资金，李明康成立了南台精机。
这次创业对他来说就如一场赌博。他至今仍记得，造第一台样机时，他连铸件都是自己设计的，只有齿轮实在做不出来，不得不找一位外厂工程师帮忙画图纸。
好在样机一出就试验成功。紧接着，不仅纸箱厂发来了订单，就连广州万宝冰箱这样的大企业也提出了采购需求。切实解决了市场空白的李明康，声名开始远播。甚至一些远在山东、哈尔滨的企业也前来参观南台精机，再回去仿造。
南台精机的创新故事具有颠覆性：很多人认为创新者是航海家、领导者，其实创新者也可以是爱琢磨问题的普通人；很多人以为创新往往来自大公司，但其实创新也能源于小企业。
这样的创新故事具有乐平特色，并不断在这个千亿镇上演。
与南台精机类似，广东科立工业技术股份有限公司（下称“科立工业”）同样从南海迁移而来，规模同样不大。企业创始人孙立国是“星期六工程师”。在创业前，白天工作，晚上去其他厂炒更的日子，是他的生活常态。
炒更日子长了，孙立国就寻思，何不干脆带几个人创建自己的工业阵地。于是，科立工业成立，开启了他的创业之路。
科立工业最初的产品，就是国内首创。孙立国发现，当时铝型材用纸包装，运输中很容易因为摩擦而刮花。铝合金门窗往往还没送到客户那里，就损坏了。于是，他研发并生产出了国内首台铝合金型材表面保护膜的生成设备。其造出的膜不仅能保护铝材，还能防伪打假。
今天，铝门窗贴膜成为行业标配。而开这个头的人，正是科立工业。在首战告捷后，科立工业向难度与附加值更高的机械领域延伸，成为铜铝合金铸锭智能化锯切生产解决方案商。其产品打入新加坡、俄罗斯、澳大利亚等全球市场。
一场面向“高精尖”的创新浪潮席卷而来。奔流的浪花又何止一二。
衡量创新的一个重要指标是首台（套）。这些年，不断有国内首创诞生在乐平。乐平也一直将扶持首台（套）作为发展先进制造的重要支撑。数据显示，乐平首台（套）装备产品在整个三水区占比超过一半。
“工业上楼”的含金量
承接产业转移造就了今天的乐平，但乐平的功夫绝不仅仅在于做大增量上。
进入乐平镇政府大厅，迎面而来的就是一幅标语：城市乐平，工业上楼。标语折射的正是乐平发展的新逻辑：以亩产论英雄。而放眼乐平规划整齐的工业园会发现，这句标语不只是一句口号。
在恒洁卫浴智能马桶生产基地，一座6层楼高的厂房，成为了这片工业土地上一道独特的风景线。在这里，厂房每平方米承重3吨，远高于一般标准厂房最高800千克每平方米的承重值。庞大沉重的陶瓷窑炉被搬到了二楼，这在全国的陶瓷工厂都极为罕见。
传统在水平铺开的生产，在这里被演绎成了一幅立体的图景。陶瓷原料在六楼经过中压后，来到五楼成型，再经过四楼的烘干线在三楼做成半成品，接受检验。接着，半成品去往二楼窑炉烧制成陶瓷成品，最终送到一楼检测打包，由货车装运流向下游顾客。
人们对传统工业的想象在这里被颠覆。陶瓷生产泥浆由泵从楼下抽送上来。半成品又能由传送带送至楼下。恒洁生产总监王冬表示，所有环节都有机械手等自动化设备参与完成，产品不下地。如此一来，人均生产效率提升80%。
自恒洁将总部落在三水后，乐平镇加速推动其“工业上楼”项目实施。如今，“工业上楼”终于演变成了活生生的生产场景。其内核，是以更少的占地实现更大的产出。而这也正是“亩产论英雄”的题中应有之义。
随着高质量发展的形势需求越发逼人，乐平的招商与产业发展越来越看重亩均产出。企业每亩销售额、税收等，都会纳入考核。
“三水区对招商的亩均税收有最低标准规定的。而乐平有个不成文的规矩，就是亩均税收在区的标准上乘以2或3。”卢永东直言，企业少一块钱税收就拿一块钱来补。
当然，政府并非只顾收钱，而是引导落户企业切实做大“亩均”。其中，“工业上楼”是重要抓手。今年初，乐平更是出台“工业上楼”扶持办法，成为广东镇域的先行者。根据文件，乐平将对“工业上楼”进行贷款贴息、租金补贴、资金扶持，扶持资金最高可达千万元。
此外，通过村级工业园改造、鼓励企业技改立项等，乐平努力将存量的红利放到最大。
产业升级不在于多占地、出产值，而在于提高单位产出。城市发展，地不用摊那么大，关键要紧凑。乐平将这个理念渗透入实践，走出了一条后发地区的发展新路子。
观察眼
将“扬长避短”坚持到底
与在镇域经济中大名鼎鼎的狮山、北滘等相比，佛山市三水区乐平镇实在不算显眼。
乐平，传统农业产区，起步之初工业基础薄弱，民营经济底色传统。可以说，既没有背靠大树，也不算家底丰厚。但乐平却仍然成功跻身工业千亿镇行列，还翻起了先进制造业的“后浪”。今年一季度，其规上工业总产值同比增长22.87%，高于南海、顺德两大工业强区。
一切皆因，乐平将“扬长避短”这个策略进行到底。
乐平的优势，首先在于其土地空间。放眼整个佛山，乐平可谓佛山空间承载量最好的地方，土地开发强度远低于南海、顺德，土地成本较低。因此，招商引资自然成为了乐平谋发展的重要举措。
承接产业转移，加上转型升级的产业历史包袱较小，让乐平搭建起自己的工业体系，造就了如今千亿镇的格局。海尔、日丰、恒洁等，这些明星企业都是乐平的招商成果。
产业图谱并非内生长出，让外界更易将注意力放在乐平做大产业增量的努力上。事实上，乐平的更多功夫要从做强增量之外的产业存量中寻找。
引导恒洁“工业上楼”就是最好的例子。在恒洁工厂，庞大的陶瓷窑炉被搬上了2楼，完成了大家认为不可能的任务。原料和半成品可以在楼层间运输，生产变得立体。
乐平在有意识地避免生产规模化、摊大饼的陷阱，这不失为一种明智的“避短”。当然，还有很多潜在优势等待乐平进一步释放，也有一些短板需要乐平进一步去弥补。
一是紧抓靠近机场、发展临港经济的优势。在经济学家周其仁看来，机场是未来的战略性资源，因为以后时间更宝贵，对交往频率、质量提出更高要求。
而乐平无疑迎来了一个绝佳的发展机会。在乐平流传一句话：“离机场近的地方，地价没乐平低。地价便宜的地方，与机场的距离又没乐平近。”这个优势在全佛山独树一帜。
紧扣这一点，乐平可以将招商眼光放得更长远，瞄准那些单位产品价格非常高、对时间更敏感的企业。这是个长远功夫，需要乐平从当下开始有意识地练习。而它将带来的远景激动人心，那就是托起乐平未来的现代化产业体系。
还有一个优势，是乐平拥有的20万产业工人。在“缺工”的形势下，这将变成乐平招商与产业转型升级的宝贵财富。
剩下的问题是，如何将这20万产业工人的作用发挥出来。这涉及到一个补城市化短板的难题。对于乐平来说，完善城市配套不一定是建高档咖啡馆、奢侈品店，而是打造一个对产业工人有亲和力、满足其需求的城市环境。
唯有如此，乐平才真正拥有了自己的王牌。
数读
工业总产值1173.65亿元
2016-2020年，乐平镇地区生产总值从258.83亿元增加到335.76亿元；工业总产值从871.13亿元增加到1173.65亿元。
工程技术中心188家
2016-2020年，乐平镇国家高新技术企业从30家增加到182家，各级工程技术中心从71家增加到188家，分别是2016年初的6倍和2.6倍。
发明专利量7287件
5年来，乐平规上工业企业研发机构建有率从17％提高到57％，发明专利量由862件增加到7287件，首次获认定国家级科技企业孵化器1家、国家备案众创空间2家、省级众创空间1家。
截至2020年，乐平共有14台（套）首台（套）装备产品，占全区56%，并实现国家级首台（套）装备“零的突破”。
对话
广东星星制冷设备有限公司工会主席吴成平：
厚培先进制造土壤
构建未来产业链条
乐平镇是三水区首个工业总产值破千亿的大镇。其中，先进制造业产值占工业总产值比重近60%。乐平先进制造业有哪些特点？如何进一步提升先进制造能力？近日，佛山市政协委员、广东星星制冷设备有限公司工会主席吴成平接受南方日报记者专访，解码乐平先进制造业发展秘诀。
南方日报：作为扎根乐平多年的企业，你认为乐平镇的产业生态如何？
吴成平：我们在乐平办企业，尤其是近几年，深刻地感觉到乐平的产业生态越来越好，向着更高的水平、更好的方向在发展。
乐平作为三水的工业重镇、佛山国家高新区三水园的所在地，近年来一边加快淘汰陶瓷、水泥等落后产能，一边通过完善园区基础设施建设，引入量大质优或具备良好的成长性的企业。
同时，优质的企业服务和营商环境持续改善。这都在一定程度上助力产业生态的高质量发展。
南方日报：根据你长期的观察，乐平是如何做大做强先进制造业产业集群的？乐平的先进制造业主要有哪些特点？
吴成平：乐平镇除了有强劲深厚的工业基础之外，主要还得益于政府这几年注重对创新要素的培育以及前沿性研发的引领。比如引进以卢秉恒院士团队领衔的国家增材制造创新中心佛山分中心落户乐平等一系列举措，支持产业强链、补链、延链的元素持续丰富，乐平镇越来越成为发展先进制造业的适宜土壤。
南方日报：接下来，乐平应如何抢抓新一轮发展机遇，提升先进制造业基础能力，助推产业高质量发展？
吴成平：实体经济是区域经济的发展根基，推动制造业高质量发展是经济高质量发展的题中应有之义。我个人认为，乐平镇应该结合实际产业发展现状，把握未来产业发展脉络，进一步造链、强链、补链、延链，有效构建完整的面向未来的产业链条。
从大趋势来看，要抓住建设粤港澳大湾区重大机遇，拥抱数字化、物联网发展等风口，把握大势、抢抓机遇。
其次是“人”的工作。制造业需要大量的高技能人才，政府应加强与当地职业院校、高校的合作，引进和培育更多科技领军人才、高技能人才和高水平创新团队。
此外，在科技资源、创新环境、优惠政策、金融服务、高层次人力资源供给等方面加大扶持和引导力度。
家装门窗品牌 | 旭格——老大的地位和软肋
「门窗品牌」始终是消费者选购时一个绕不开的话题。
近年来，家装门窗品牌遍地开花，但因为门窗的高定制化、地域性限制等特性，目前并未像其他行业那样角逐出优胜者。
从本篇起，鹏哥希望本着中立、普及的初衷，陆陆续续地和鹏友们一起介绍、探讨家装门窗品牌。
该系列篇的第一文，聊聊「旭格」。
△ 图片来源旭格某工程案例；
01 引子
作为一家国际公认的顶尖门窗、幕墙企业，「旭格」在国内，名头也是响当当。
除了每年在重大门窗展会照例亮相的常规操作
△ 展会中的旭格展厅
参与承建各个城市地标性建筑和「土豪小区」外立面门窗
△ 图左杭州财通双冠大厦，图右杭州滨江城市之星；
旭格还在上海闹市商圈开办总部大楼、展厅及培训中心
△ 旭格中国展厅和技术培训中心
在东方卫视《梦想改造家》节目中，冠名和出镜的门窗改造
△ 梦想改造家第 6 季第 3 期「毛坯房大改造」
常规操作 +「骚」操作，不仅让的从业者、消费者知道门窗品牌旭格。
而且还让越来越多消费者认识到，原来家里的门窗还可以这样做，隔音、保温、颜值、布局、隐私还有这么多讲究：
02 旭格简史
前一阵子，「人民需要什么，我就造什么」这句话特别火，旭格的发展历程基本也可概括如此。
1951 年，德国企业家 Heinz Schürmann 在北莱茵-威斯特法伦州（Porta Westfalica）创立了 Heinz Schürmann & Co 品牌（旭格前身）。
50 - 60 年代，战后建筑行业蓬勃发展，窗与幕墙需求旺盛。旭格率先采用质量更轻、成本低的铝合金作为门窗型材，并研发出「Allwetter」、「Alldoor」门窗系统。
△ 旭格创始人
70 - 80 年代，在石油危机、气候和环保愈显重要的全球背景下，旭格超前布局，把节能保温作为发展重心，并推出「Royal」、「ISKOTHERM」门窗系列产品。
并将「提供铝合金门、窗、幕墙、外立面、屋顶、遮阳和其他产品的系统解决方案」作为发展方向，专业性成其代名词。
△ 旭格工厂旧址
90 年代至今，全球化、数字化发展浪潮。旭格一手抓产品研发，革新门窗系统「Royal S」、「AWS / ADS」，创办新集成化厂房、检测中心、专业技术中心。
一手凭靠「系统解决方案」、「授权经营」两个法宝，大步迈进中国、美国等全球市场。
△ iF 设计奖、红点奖拿到手软
1999 年旭格进入中国市场，「系统窗理念」推出与被宣传，第一个办事处到遍布线上、下门店，第一个工程项目中大吴庄到每个发达城市几乎都囊获地标性性建筑。
70 余年间，旭格的生产领域到产品理念，研发到营销，对国内外门窗、幕墙行业起到了至关重要的作用和深远的影响。
03 旭格的家装门窗产品
这一章，主要讲讲对于家装用户来说，能用到旭格产品。
根据家里布局和需求，鹏哥主要筛选了门、窗、特殊定制化 3 方面产品：
铝合金窗入门款：AWS 60 / AWS 65
旭格的 AWS 60 / AWS 65 算是旭格品牌外窗应用的入门款，隔热条宽度 30 mm 左右，等温线，三道密封一应俱全，样角性能能满足大部分家装用户需求。
△ 旭格 60 / 65 系列样角，图片来自官网； 市场均价大概在 2800 ~ 3000 / ㎡ 左右
铝合金窗升级款：AWS 70 HI / AWS 75 SI +
家里对门窗性能要求更高的用户可以尝试使用旭格的 AWS 70 HI / AWS 75 SI + 两个系列。
△ 旭格 70 / 75 系列样角，图片来自官网； 市场均价大概在 3000 ~ 3500 / ㎡ 左右
相较于低系列的「入门款」，旭格的高系列铝合金窗因为结构上选择的隔热条更宽，加入了腔体填充棉，标配玻璃用了三玻两腔，整体上隔热保温效果提升明显，隔音性能也有所增强。
铝合金门入门款 ASE 60 / ADS 65
△ 旭格 65 系列平开门 / 60 系列推拉门样角； 市场均价大概在 3500 ~ 4500 / ㎡ 左右
铝合金平开门 ADS 65 相较于开窗系列，适用于阳台、入户门，或其他性能要求不高的门洞位置。优势是能匹配旭格自有的开锁和门禁系统，最大缺点是结构相对简约、保温性略逊。
旭格的 ASE 60 推拉门系列结构和性能优势就比较明显，具有较不错的平槛、排水、保温、隐藏式五金设计，适合用于绝大多数装门位置：
铝合金门升级款 ASE 80 / ASS 70 FD
△ 旭格 80 系列推拉门 / 70 系列折叠推拉门样角 市场均价大概在 6000 ~ 6500 / ㎡ 左右
ASE 80 提升推拉门相当于是 ASE 60 的升级款，提升系统五金搭配更强悍的结构能更大承重的同时，还能发挥更加优异的性能，适合用在宽幅在 3 m 及更大的门洞位置。
ASS 70 FD 折叠推拉门是是梦想改造家第 6 季第 3 期的「毛坯房大改造」的同款折叠窗，除了姣好的颜值外，相比于推拉窗、平开窗，折叠窗善于利用空间优势，支持多种「折叠方式」：
大开启的露台、庭院门、空间布局相对紧凑的装门位置皆宜。
以上是旭格的一些常规铝合金门窗产品，接下来简单介绍一些非常规产品和设计，方面满足个性化要求：
无门槛的电动移门控制系统：将电动控制系统和突出地面的下轨道预埋进地下，实现超大单扇移门电动开启，进出如平地，土豪专属。
△ 电动移门控制系统
隐藏五金式的电动开窗系统，现在市场上已有很多电动控制、智能控制的开窗，旭格此电动五金优势在于没有暴露在室外的传动铰链，从颜值上来看更胜一筹。
△ 电动开窗控制系统
电动通风系统，不开窗也能日常通风的窗扇通风扇和上文一样，市场上产品和种类很多，旭格的通风系统胜在无缝配套旗下窗型，统一性高。
△ 电动通风系统
04 家装做旭格存在的问题
家装门窗选旭格有利有弊。
从全屋的配套来说，旭格其能超一线品牌的产品系列全，每种产品都不错的巨大优势。如果在预算范围内且追求品牌和品质，是一个非常理想的家装门窗品牌选择。
从落地服务上来看，家装旭格在消费者市场也存在一些坑：
一、授权加盟
旭格在国内以授权加盟的方式进行生产销售。即旭格总公司负责提供产品生产端的帮助：如加工设备，加工标准，以及门窗的型材（由旭格国内指定厂商生产），传动件，把手，铰链等生产零件，授权加工商或供应商从事具体的门窗生产，上门测量，产品安装及售后服务。
△ 旭格授权加工的门窗生产企业
这种模式相比于一些品牌只有一个加工中心，或有的直营门窗品牌，出现的问题有二：
国内有很多家旭格合作的授权加工商，生产质量可能参差不齐，不能百分百保证旭格的出厂品质。
有的厂家还会从一些配件上（比如说把手，连接件等等）偷工减料，更有甚者直接挂羊头卖狗肉，干脆卖的产品都不是旭格，用市面七八百、一两千的门窗伪装贴皮。
二是除了产品外，有些授权加工商或供应商的下一级经销商也在卖旭格产品，虽然这些经销商大多是「老炮」，但不排除有刚刚入行或没有服务意识的「害群之马」，导致你门窗设计、安装一塌糊涂，花钱花的「不值一提」。
二、价格失势
过去几年国内系统窗市场的长足发展，主打性价比的、主打中高端的、主打进口的、窗的、门的、塑钢的、铝木的，每个细分领域下都有出现特色的品牌。
高端市场旭格不再是唯一的选择，有精力或追求高需求、高性价比的消费者更能淘到好产品。
05 选购攻略
文章最后，鹏哥还得再强调下选购品牌时一些建议：
1、不管是任何门窗品牌，想要入住后换的新窗称心如意，除了要选择靠谱的产品外，都应注重当地商家的设计与安装落地服务。
就好比梦想改造家每期门窗最后能呈现出比较完美的使用效果，有很大部分是商家设计细节处理的好、安装服务到位的功劳。
拿一张家里平面布局图去门店，如果导购或设计师能够根据你的布局、需求来给你推荐相应的门窗产品，那就相对靠谱；如果导购只会说去你家免费测量、什么什么系列多少钱，那消费者得多留心眼，最起码得大概了解产品和需求后再去购买。
2、选购门窗品牌旭格，可以先通过 TB 官方旗舰店、官网、公众号等渠道先查询所在地的旭格门店是授权加工商或供应商开的，还是其下一级经销商开的。
下一级经销商的体量最为庞大，可以通过小区业主群、认识的装旭格的朋友、本地论坛、网上搜索当地门店、美团大众点评等方式了解商家口碑。
3、线上店铺有时候的套餐和活动价格会比线下直接购买划算，同一城市可能也有好几家卖旭格产品的商家，可以多比比价格和服务差别。
不过总体价格差幅不大，价格太低还需注意甄别「假货」。
注：本文仅代表鹏哥门窗科普个人意见，仅供参考；
轩尼斯门窗股东“换血”，创始人曾庆伟把实控权给了妻子
文/乐居财经 张丹
曾庆伟很早就出来工作了。他出生在佛山南海，那一带铝制产业比较成熟，或许是受这种环境的影响，18岁开始他选择进入铝合金行业。
16年的摸爬滚打，给曾庆伟积攒了经验，也让他对铝合金行业的认知更敏锐。2004年他去了一趟欧洲，这次出国让他看到了高端铝合金门窗的市场机会，于是开始筹办建立轩尼斯。
“轩尼斯从创立伊始的定位就是世界级的品牌。”曾庆伟在董事长寄语里这样说道，如此超前的经营理念使得轩尼斯在初创萌芽时期就已经在做“深度定制”。官网介绍，轩尼斯门窗是一家专注于高端定制系统门窗产品及服务的创新型公司，主营产品包括系统门窗、阳光房、幕墙、生态门、卫浴隔断、整装阳台等。
2021年是轩尼斯门窗发展历程中比较重要的一个时间节点，这一年，它正式成为“中国航天事业合作伙伴”，也是在这一年，轩尼斯实业有限公司（简称“轩尼斯实业”）正式注册成立。
轩尼斯实业于2021年6月18日成立，注册资本1亿，法人代表万雁桃。根据股权架构图来看，目前由佛山领丰领联置业投资有限公司（简称“领丰领联置业”）、珠海领耀投资合伙企业（有限合伙）（简称“珠海领耀”）分别持股96%、4%。
大股东领丰领联置业则由珠海领汇企业管理合伙企业（有限合伙）、万雁桃分别持股，其中珠海领汇持有90%股份，剩余10%由万雁桃持有。珠海领汇是由轩尼斯门窗集团总裁曾庆伟和妻子万雁桃各持50%股权。
万雁桃是曾庆伟的妻子，也是轩尼斯门窗集团执行总裁。在轩尼斯2019年春节联欢晚会上，他们还一同庆祝了两人的25周年银婚。通过股权层层穿透，万雁桃为轩尼斯实业的实际控制人，最终受益股份为53.6%。
轩尼斯实业目前的股权架构，是经过两次变动形成的。在注册成立将近半年的时候，轩尼斯实业股东进行变更，从原来的两个自然人持股变为通过公司间接持股。
轩尼斯实业注册成立之初，是由曾庆伟和万雁桃二人分别持股50%，2021年11月初，曾庆伟和万雁桃退出，原本两人手里各自握着的50%股权，变为由领丰领联置业和珠海领耀分别持股98%、2%。之后在2023年2月，领丰领联置业持股比例降至96%，珠海领耀持股比例则上升为4%，这也就是目前轩尼斯实业的股权阵容。
这一番股东变动之后，一开始由曾庆伟和万雁桃二人分持的局面，变成了最终受益股份向万雁桃倾斜，虽然轩尼斯实业依旧由夫妻二人把控，不过从企业最终受益股份来看，曾庆伟为46.4%，万雁桃为53.6%。
现阶段，轩尼斯实业直接控股的公司有4家，其中3个都是100%控股，其在佛山市有家就有佛山造管理合伙企业（有限合伙）（简称“有家就有佛山造管理企业”）持股2%。虽然轩尼斯实业持股份额少，但有家就有佛山造管理企业的股东中有不少家居建材行业里的知名企业。
乐居财经了解到，除了轩尼斯外，目前有家就有佛山造管理企业的股东名单中还有恒洁卫浴、睿住智能、金意陶、蒙娜丽莎、派雅门窗、鹰牌陶瓷等企业的名字，且持股份额与轩尼斯相同，均为2%。
国家企业信用信息公示系统显示，有家就有佛山造管理企业在去年曾被列入经营异常名录，缘由是佛山市市场监督管理局通过登记的住所或经营场所无法联系，于2023年8月31日列入，2023年11月29日移出。
