资产诱惑：地王变身“央企制造”
资产诱惑：地王变身“央企制造” MBAChina 潘石屹扭过身去，向坐在自己身后的一位年轻人伸了伸大拇指，说了一句：“你真厉害”；又过了不到半个小时，这位身着白色衬衫带着眼镜的年轻人，被近50名记者围追堵截，不得脱身。
这是6月30日北京土地储备中心拍卖大厅的一幕。在这里，对广渠路15号地颇为有意的潘石屹败给了这名年轻人——他来自方兴地产，央企中化集团下属的房地产公司。而北京地王频出的短短一个月内，连同中国电子、远洋地产、保利地产等央企下属的房地产公司，一跃成为了“一掷千金”的主角，2009年的夏天，前后总计将有超过100亿元央企资金进入北京的土地市场，仅仅是土地市场。
在“4万亿”的年代，一切既不是故事的开始，也不是结束。对于从来不缺钱的央企而言，土地为代表的资产市场从来没有像今天一样充满了难以抗拒的诱惑。
央企“不算账”
当举牌竞价被推高到39亿元的时候，潘石屹决定放弃，不过他还是跟自己的总裁阎岩打了个赌，“你信不信，你再举一次牌，后面的肯定再加1000万元？”阎岩不信，举起10号竞价牌，不到5秒，在他身后的3号竞价牌便应声举起。
3号竞价牌属于方兴地产，与鏖战到最后的保利地产一样，同样系出央企，他背后的中化集团，位列世界500强。在北京地产界，能够在最后战胜作风一向彪悍的保利地产的房企，几乎凤毛麟角。而这一场黄金地块的争夺，除去潘石屹，几乎始终是中信地产、保利地产、远洋地产、方兴地产等央企下属房地产开发企业的“作秀场”。
潘石屹告诉记者，与频繁计算价格的SOHO（中国）、万科等参与竞拍的房地产不同，方兴地产始终没有在现场计算价格，“我没看见他算账，他们（方兴）就是不管多少钱都要拿到。”他说，而在此之前，同为央企下属房地产开发企业的远洋地产，也曾以“整数”的方式举牌竞价，动辄将上一轮竞价区间直接提高一个亿。
远洋地产与方兴地产最大的相同之处在于，尽管预期地价将达到40亿元以上的新高，但两家企业都没有派出“一把手”或者“重要决策者”出现在竞拍现场，相比之下，万科董事丁长风、SOHO（中国）董事长、总裁均悉数到场，而万科仅仅举牌一次便告收场，央企的资金实力，本次拍卖显现无遗。
“通常情况下，这种拍卖如果不是一把手到场，就是要对在现场举牌的代表进行财务额度的授权。”一家购买标书参加现场竞买的开发商财务总监告诉记者，“如果举牌的代表不算账也不请示，又在较高的价格上频繁举牌，唯一的解释就是授权的额度极大，比如方兴地产，凭我的判断，授权额度至少在50亿元。”她说。#p#分页标题#e#
而她的老板给予她的额度只有35亿元左右，因此，在价格超过35亿元并且电话请示之后，便告退出。
资金从哪来
这已经不是央企第一次成为“飙价”的主角了。自此向前推衍一个月，中国电子、远洋地产都早已在2009年的北京土地市场上声名在外，保利地产更是以自己在土地市场上的彪悍推进，使自己的股价节节攀高。
这一切的背后，实际只有一个问题——钱从哪里来？
记者了解到，在广渠路15号地拍卖现场，多家企业均拥有巨额的银行授信，其中SOHO（ 中国）200亿元、中信地产280亿元、方兴地产200亿元、远洋地产200亿元等。不过潘石屹告诉记者，按照央行规定，银行授信不能用于购置土地，因此，原则上土地竞买者使用的都是“自有资金”。
不过，一位在参与现场竞价的国有房企的财务总监告诉记者，这个“自有资金”的“来源”实际上有很多渠道可以运作。其中最为主要的一条途径，便是母公司或是集团得到的银行授信。由于母公司或者集团的主业并非房地产，因此，可以通过一些技术手段，在账面上显示为向子公司注资的方式，向子公司提供现金。
